Archivo para Agosto, 2010

Traételo es el segundo ganador de la segunda edición de BBVA Open Talent

Por admin el 31.08.2010 // 7:48 en Segunda Edición
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traetelo

Tan solo unos días después de anunciar que Frogtek ha sido el primer ganador de la segunda edición de BBVA Open Talent podemos realizar el anuncio del segundo de los ganadores que corresponde con Traételo un proyecto de comercio electrónico impulsado por emprendedores venezolanos.

Traételo es un portal norteamericano de compras por departamento, con servicio de entrega internacional incluido y dirigido al cliente hispano. Está completamente en español y permite comprar miles de productos de reconocidas marcas del mercado norteamericano.

La colaboración entre BBVA y Traételo se basa en facilitar la expansión de sus servicios, que actualmente sólo están disponibles en Venezuela, a toda Latinoamerica por medio acuerdos a con los bancos BBVA locales de los distintos países y con la realización de un plan de Marketing importante para darlo a conocer entre las personas de estos países interesadas por utilizar el servicio.

Desde la organización de BBVA Open Talent queremos felicitar a los emprendedores que están al frente de Traételo de los cuales os dejamos una breve información: Leer más »

Formas de financiación pública

Por Pablo el 27.08.2010 // 13:04 en General
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En tiempos difíciles como los que la economía mundial está pasando actualmente es la búsqueda de financiación una de las tareas más complicadas. Y una de las formas de hacerlo es recurrir a los medios públicos, ya sean instituciones u organismos oficiales. Las que hoy ponemos aquí son sólo las que nosotros consideramos más importantes, pero seguro que muchos de vosotros conocéis más.

La primera de todas ellas, por ser una de las más evidentes es el ICO (Instituto de Crédito Oficial) es una entidad pública empresarial, que depende del Ministerio de Economía y Hacienda y tiene consideración de Agencia Financiera del Estado. En el año 2008 la inversión por parte de ICO en España fue de 12.166 millones de euros (7.407 para PYMES) y la financiación en el exterior fue de 1.892 millones de euros (184 para PYMES). El ICO se dirige a impulsar sectores como la industria cinematográfica, el transporte, favorecer los proyectos de innovación tecnológica, las energías renovables así como potenciar la presencia de nuestras empresas en el exterior.

El segundo es el ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior) que presta sus servicios a las empresas españolas con la finalidad de impulsar y facilitar su proyección internacional. Dispone para ello de sus propios recursos financieros, materiales y humanos. Diseña y ejecuta programas de promoción comercial en mercados exteriores, elabora y difunde información sobre la oferta de productos españoles, y sobre mercados internacionales, promueve la capacitación técnica de los cuadros de la empresa, y la formación de profesionales en comercio exterior e impulsa los proyectos de inversión, implantación industrial o de cooperación empresarial en mercados exteriores. Para lograr con eficacia sus objetivos, el ICEX desarrolla su actividad en el exterior a través de la red de Oficinas Económicas y Comerciales de la Embajadas de España y, en España, a través de las Direcciones Regionales y Territoriales de Comercio.

En tercer lugar situamos a un organismo no muy conocido pero que contribuye de una forma muy importante a la formación continua de los trabajadores en sus empresas. Me refiero a la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, perteneciente al Sector Público Estatal, es uno de los órganos que componen la estructura organizativa y de participación institucional del subsistema de formación profesional para el empleo. Tiene carácter tripartito y su patronato está constituido por la Administración Pública y por las organizaciones empresariales y sindicatos. Los recursos que lo financian proceden de la recaudación de la cuota de formación profesional que realiza la Seguridad Social, de las ayudas del Fondo Social Europeo y de las aportaciones específicas establecidas en el presupuesto del Servicio Público de Empleo Estatal. Además el Fondo Social Europeo participa en la cofinanciación de las iniciativas de formación mediante el Programa Operativo Plurirregional Adaptabilidad y Empleo.

Podríamos haber situado en primer lugar el Plan Avanza, pero no, está el cuarto. En los últimos meses hemos escuchado hablar y visto este plan hasta en la sopa, pero, ¿sabemos lo que es? Es un plan del gobierno orientado a lograr un correcto uso de las TIC. Además es un programa con el que se pretende alcanzar la media europea en los indicadores de la Sociedad de la Información. Está diseñado y promovido por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Su ejecución se articula mediante objetivos específicos para cada Comunidad Autónoma, sin cuya coordinación y cooperación no sería posible alcanzar los objetivos marcados.

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) presta dinero a los sectores público y privado para proyectos de interés europeo como, proyectos de cohesión y convergencia de las regiones de la UE, ayudas a las pequeñas y medianas empresas, programas de sostenibilidad del medio ambiente, investigación, desarrollo e innovación, transportes o energía. El BEI ejerce su actividad en la UE y en unos 140 países del mundo con los que la UE mantiene un Acuerdo de Cooperación. Los proyectos se seleccionan cuidadosamente según algunos criterios como contribuir a alcanzar los objetivos de la UE, ser viables desde los puntos de vista económico, financiero, técnico y ambiental así como ayudar a atraer otras fuentes de financiación.

Reducir o no la inversión en publicidad

Por Pablo el 25.08.2010 // 12:39 en Emprendedores, General, Open Talent
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En otras ocasiones os hemos hablado de si deberíamos o no invertir en publicidad. Quedó más o menos claro que de una forma o de otra el nombre de nuestra empresa debe estar en los medios. Actualmente se puede correr el riesgo de caer en la tentación y recortar la partida dedicada a la publicidad y las promociones.

En un primer momento podríamos ver esta acción como una forma de ahorro a corto plazo y destinar ese dinero a otras funciones más urgentes dentro de la empresa. Pero, ¿es lo más correcto?¿es inteligente hacer esto?

Según un estudio realizado por Deutsche Bank a más de veinte grupos empresariales europeos y norteamericanos durante los últimos quince años, las empresas de artículos básicos de consumo que recortaron la inversión crecieron un 30% más despacio que las que mantuvieron o incluso incrementaron la publicidad.

Es mucho más lo que se puede perder en presencia de mercado que el montante económico que se puede ahorrar. Es más, lo que costaría recuperar esa presencia perdida sería mucho más de lo que se pudiera ahorrar y eso sin tener en cuenta las pérdidas durante el tiempo que se tardara en recuperar el estado anterior al recorte.

En el caso de pequeñas y medianas empresas este tipo de dudas podrían ser mucho más drásticas, no pasaría por el recorte sino por el cese total de la inversión publicitaria. Es aquí donde volvemos a insistir en la necesidad de tener presencia en los medios o en cualquier sitio para que el nombre y las cualidades de nuestra empresa no desaparezca y se mantenga.

Hay que pensar que todas estas dudas las tienen todas las empresas de la competencia y que si alguno de ellos decide no hacer publicidad es uno menos con lo que tendremos más presencia todavía. Esto viene a ser como una carrera de fondo, cuanto más aguantemos el tirón de la crisis mejor. Y si llegamos al final la recompensa por haber aguantado puede ser mayor de los que nos podamos imaginar.

Frogtek es el primero de los ganadores de la segunda edición de BBVA Open Talent

Por admin el 20.08.2010 // 9:35 en Segunda Edición
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Frogtek

Tras el periodo de deliberación y negociación con los proyectos finalistas de la segunda edición de BBVA Open Talent ya podemos empezar a anunciar los ganadores y comenzamos por comunicar que Frogtek ha sido el primero de ellos.

Frogtek es una empresa que desarrolla aplicaciones para dispositivos móviles dirigidas a los micro-emprendedores de países en desarrollo. La empresa trata de mejorar la rentabilidad de estos negocios dotándolos de herramientas avanzadas para su gestión, proporcionando formación on-line y abriendo nuevas líneas de productos. BBVA decide apoyar económica es institucionalmente esta iniciativa emprendedora en colaboración con la Fundación Microfinanzas BBVA para para el desarrollo de un piloto real de su software y diversas aplicaciones ad hoc con distintos hardwares en Colombia.

Para BBVA esta colaboración supone una satisfacción importante al participar en nuevas iniciativas innovadoras relacionadas con el mundo financiero y que tienen en la renovación del modelo de negocio su principal innovación. Para la Fundación Microfinanzas BBVA supone la posibilidad de explorar nuevas iniciativas innovadoras en el terreno directo en el que actualmente trabaja, promoviendo y facilitando el acceso a las nuevas tecnologías facilitadoras a las personas a las que se dirigen.

Para Frogtek además del apoyo financiero recibido supondrá un impulso importante para su desarrollo y el comienzo de una colaboración de larga duración con BBVA para el desarrollo de otros proyectos en este sector.

Para terminar queremos felicitar a todos los miembros del equipo de Frogtek y os dejamos algo de información sobre los fundadores y responsables del proyecto:

David del Ser, Fundador. David es ingeniero en Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y la ENST en París. Antes de fundar Frogtek BOP LLC David trabajó diseñando aplicaciones móviles para Vodafone I+D Grupo. David tiene un MBA por la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia, donde recibió el premio “Nathan Gantcher” en el ámbito de las empresas sociales. En la Escuela de Negocios David fundó Microlumbia, una entidad de financiación dirigida por estudiantes de la Escuela que proporciona inversiones y servicios de consultoría a instituciones de micro‐financiación.

Mark Pedersen, Cofundador y Director de Operaciones. Antes de unirse a Frogtek Mark era consultor para la gestión del Grupo Monitor. Mark también ha trabajado en varios países latinoamericanos, donde ayudó a lanzar una compañía de micro financiación. Mark tiene un MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia, una licenciatura en Desarrollo Internacional, una diplomatura de la universidad de Brown.

Guillermo Caudevilla - Director de Tecnología y Administrador de Frogtek España. Ingeniero Superior en Telecomunicación por la Universidad de Zaragoza. Antes de unirse a Frogtek Guillermo trabajó durante seis años y medio en el departamento de I+D de Vodafone Group. Allí fue responsable del diseño, implementación y despliegue de prototipos, de la creación de tecnología y de contribuir en nombre de Vodafone en los organismos internacionales estandarizadores de tecnologías Web y navegadores para dispositivos móviles.

Yael Schwartzman, VP de Producto. Yael es licenciada en Ingeniería y Ciencia de la Computación por las Universidades de Washington y San Diego. Experta en el diseño y desarrollo de sistemas de información centrados en usuarios de bajos ingresos en áreas urbanas y rurales. Cofundadora de DigitalICS, una compañía de software que desarrolla aplicaciones móviles y web para ayudar a pequeños productores a conseguir certificaciones de comercio justo y ecológico.

Aprender de los errores

Por Pablo el 19.08.2010 // 12:59 en Emprendedores, General
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Como se suele decir el ser humano es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra. Es una frase hecha, cierto, pero encierra una verdad enorme. Está claro que nadie nace aprendido, es a base de experiencia que vamos aprendiendo, y parte de la experiencia (y muy importante), son los fracasos.

No es tan fácil sacar provecho de los errores. Cuando una decisión no da los frutos que esperamos o simplemente algo sale mal no debemos hundirnos en la desesperación y pensar que ya lo haremos mejor más adelante, que eso está bien, tener un pensamiento positivo es necesario. Pero con esto no basta, debemos sacar provecho de los errores, estudiar qué es lo que hemos hecho para saber exactamente qué o cual fue la decisión incorrecta. A esto se le denomina error positivo.

Una de las peores actitudes que podemos adoptar es ignorar los errores o pensar que ha salido mal de casualidad y que como siempre se suele hacer bien no pasa nada. El hecho de mirar para otro lado es una clara negligencia, ya que seguro que se volverá a producir. Directamente relacionado con esto es reconocer cuando nos hemos equivocado, asumir las consecuencias y adoptar las medidas necesarias para que no vuelva a pasarnos lo mismo.

Otra forma de aprender de los errores es la observación de la competencia. Nunca se debe perder de vista a la competencia, por muchas razones, y de todas ellas la que ahora nos importa es para aprender de errores ajenos. Estudiar sus estrategias hasta donde nos sea posible y ver qué les ha ocurrido y procurar que eso mismo no nos pase a nosotros.

Para poder aprender de todos lo errores, lo primero que debemos tener es predisposición, no cerrarnos en banda y decidir que todo es por mala suerte. Para encarar los errores de la mejor forma debemos tener claras algunas cosas. No hay éxito sin error, resolverlos te hace más fuerte, si un error se tapa, seguro que vuelve a suceder. Además, la mayoría de los errores que se ocultan acaban en fracaso.

Es evidente que el objetivo de todas las personas es no cometer errores, pero como eso es imposible y los cometemos a diario lo que debemos hacer es a convivir con ellos y aprender en la medida de lo posible.