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Tras el periodo de deliberación y negociación con los proyectos finalistas de la segunda edición de BBVA Open Talent ya podemos empezar a anunciar los ganadores y comenzamos por comunicar que Frogtek ha sido el primero de ellos.

Frogtek es una empresa que desarrolla aplicaciones para dispositivos móviles dirigidas a los micro-emprendedores de países en desarrollo. La empresa trata de mejorar la rentabilidad de estos negocios dotándolos de herramientas avanzadas para su gestión, proporcionando formación on-line y abriendo nuevas líneas de productos. BBVA decide apoyar económica es institucionalmente esta iniciativa emprendedora en colaboración con la Fundación Microfinanzas BBVA para para el desarrollo de un piloto real de su software y diversas aplicaciones ad hoc con distintos hardwares en Colombia.

Para BBVA esta colaboración supone una satisfacción importante al participar en nuevas iniciativas innovadoras relacionadas con el mundo financiero y que tienen en la renovación del modelo de negocio su principal innovación. Para la Fundación Microfinanzas BBVA supone la posibilidad de explorar nuevas iniciativas innovadoras en el terreno directo en el que actualmente trabaja, promoviendo y facilitando el acceso a las nuevas tecnologías facilitadoras a las personas a las que se dirigen.

Para Frogtek además del apoyo financiero recibido supondrá un impulso importante para su desarrollo y el comienzo de una colaboración de larga duración con BBVA para el desarrollo de otros proyectos en este sector.

Para terminar queremos felicitar a todos los miembros del equipo de Frogtek y os dejamos algo de información sobre los fundadores y responsables del proyecto:

David del Ser, Fundador. David es ingeniero en Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y la ENST en París. Antes de fundar Frogtek BOP LLC David trabajó diseñando aplicaciones móviles para Vodafone I+D Grupo. David tiene un MBA por la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia, donde recibió el premio “Nathan Gantcher” en el ámbito de las empresas sociales. En la Escuela de Negocios David fundó Microlumbia, una entidad de financiación dirigida por estudiantes de la Escuela que proporciona inversiones y servicios de consultoría a instituciones de micro‐financiación.

Mark Pedersen, Cofundador y Director de Operaciones. Antes de unirse a Frogtek Mark era consultor para la gestión del Grupo Monitor. Mark también ha trabajado en varios países latinoamericanos, donde ayudó a lanzar una compañía de micro financiación. Mark tiene un MBA de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia, una licenciatura en Desarrollo Internacional, una diplomatura de la universidad de Brown.

Guillermo Caudevilla – Director de Tecnología y Administrador de Frogtek España. Ingeniero Superior en Telecomunicación por la Universidad de Zaragoza. Antes de unirse a Frogtek Guillermo trabajó durante seis años y medio en el departamento de I+D de Vodafone Group. Allí fue responsable del diseño, implementación y despliegue de prototipos, de la creación de tecnología y de contribuir en nombre de Vodafone en los organismos internacionales estandarizadores de tecnologías Web y navegadores para dispositivos móviles.

Yael Schwartzman, VP de Producto. Yael es licenciada en Ingeniería y Ciencia de la Computación por las Universidades de Washington y San Diego. Experta en el diseño y desarrollo de sistemas de información centrados en usuarios de bajos ingresos en áreas urbanas y rurales. Cofundadora de DigitalICS, una compañía de software que desarrolla aplicaciones móviles y web para ayudar a pequeños productores a conseguir certificaciones de comercio justo y ecológico.

Nos complace enormemente anunciar que desde BBVA vamos a apoyar y patrocinar durante todo el 2010 y a lo largo del próximo año todos los eventos Iniciador con los que hemos firmado un acuerdo de Patrocinio a nivel global.

Sin duda estimamos que Iniciador es una gran propuesta para todos los emprendedores y Start ups que están empezando con su proyecto y en los que pueden aprender y compartir muchísimo con otros proyectos que están en su misma situación y tiene la capilaridad que a otras muchas iniciativas les falta ya que como podéis ver en su site, tienen alcance en casi todas las provincias de España y lo que queda por venir, porque se trata de un evento en clara trayectoria ascendente y al que sin duda si no habéis asistido nunca deberíais hacer!!

Aquí os dejo algunas fotos del momento de la firma con Javier Martín, uno de los padres del evento junto a Ángel María Herrera y Lucas Rodríguez Cervera, con los que será todo un placer trabajar!!

Está claro que lo de las fotos oficiales de firma no se nos da tan bien como luego montarlo así que mejor como os decía no dejéis de ir al próximo Iniciador que os pille más cerca!! ;p

En un mundo dominado por el marketing la imagen que transmite una empresa es fundamental y en este sentido no hay nada más importante que el nombre. La denominación de la empresa y de los productos que comercialice serán como la primera impresión al conocer a una persona. Es decir, se trata de su tarjeta de presentación y por lo tanto una parte fundamental de su éxito o su fracaso.

Un buen nombre debe de ser flexible, distintivo, creíble, coherente, notorio evocador, legible, pronunciable, simple y por último, registrable -especialmente cuando se trata de productos y no de empresas-. A la disciplina del marketing encargada de dar nombre comercial a un producto se la conoce como naming, aunque también puede aplicarse a la denominación de la propia compañía.

Porner el nombre a una compañía o un producto no es sencillo y requiere grandes dosis de ingenio, creativa y capacidad de abstracción. Muchas empresas suelen recurrir a servicios de consultoría de naming para sacar al mercado nuevos artículos o para la creación de filiales. Compañías internacionales como Lekicon, NameLab, Nomen e Idiom son las encargadas de ‘dar a luz’ los nombres de los productos que después se utilizarán en todo el mundo. El problema es que sus servicios no son precisamente ‘económicos’ y varían desde los 4.500 hasta los 25.000 euros, unas cantidades que no todo el mundo está en condiciones de afrontar, especialmente si nos referimos a emprendedores.

La alternativa en estos casos es ‘tirar’ de imaginación e idear uno mismo el nombre de su compañía o producto. Evidentemente, un profesional hará un mejor trabajo, tal y como lo haría un contable con nuestras cuentas, pero no siempre es posible contar con uno. En Internet existen algunas herramientas más o menos curiosas que se dedican a juntar términos -generalmente 2.0 o relacionados con el mundo de la tecnología- para dar nombres mas o menos graciosos y generalmente menos acertados, pero pueden ser un buen punto de partida de donde tomar ideas. Se trata de páginas como SugestName, Namimg2 2.0 o Domator

Desde Entrepreneur.com ofrecen una serie de consejos para dar con el mejor nombre siguiendo los pasos que en teoría dan los profesionales en la materia. En este sentido, lo primero que debemos hacer es definir qué queremos comunicar. En el fondo, el nombre de la empresa debería definir o evocar el negocio al que se dedica la compañía o por lo menos los calores que pretende transmitir. Este punto es clave, ya que el resto del proceso partirá de él.

A partir de aquí hay que tener en cuenta factores como el sector al que nos dirigimos  -por ejemplo en retail el mercado está tan segmentado que el nombre de evocar rápidamente lo que el cliente busca- y la estrategia de expansión -si pretendemos internacionalizarnos no podemos emplear elementos que delimiten geográficamente el nombre- . En términos generales el nombre debe ser evocador, lo que además sirve para ahorrar explicaciones posteriores.

Diccionarios, herramientas como las anteriormente mencionadas,libros, revistas…. son excelentes fuentes en las que bucear en busca de ideas. Para este proceso siempre es conveniente -por no decir imprescindible- contar con ayuda de familiares y amigos que pueden aportar otra visión del asunto. La idea es ir haciendo propuestas que respondan a lo que queremos comunicar hasta contar con un número razonable (entre 20 y 30) sobre el que trabajar y empezar los descartes.

Cuando hayamos reducido el número de alternativas a cinco -o similar- que realmente sean fáciles de leer y expresen la esencia del negocio llegará el momento de hacer la búsqueda en el registro de marcas. Hay que asegurarse que nuestros nombres no pertenecen ya a otra compañía y, si lo consideramos adecuado, registrar la marca.

El nombre de una empresa es importante porque constituye su carta de presentación, la primera impresión para el cliente, pero si el negocio tiene buenas bases saldrá adelante. Hay infinidad de ejemplos de compañías con nombres desastrosos que hoy en día son líderes de su mercado.

Imagen - liewcf

El camino del emprendedor es duro y está lleno de piedras, sin embargo, cuando cientos de personas se inician en él cada año es que alguna ventaja tendrá. Dejando de lado la parte más ligada al desarrollo personal, es decir, la satisfacción que puede dar ser tu propio jefe o la libertad -siempre relativa- de establecer tu propio horario, lo cierto es que el autotrabajo también ofrece otras ventajas, empezando por la formación.

No vamos a descubrir nada nuevo si decimos que la formación es esencial para el desarrollo y sobre todo el crecimiento de cualquier proyecto. Sin embargo, el área de formación es una de las más descuidadas por la mayoría de empresas, especialmente las más pequeñas. La mayoría de multinacionales sí cuenta con programas de desarrollo de carrera para sus empleados, que de esta forma pueden engordar su currículum y sumar conocimientos ‘a coste cero’. El porcentaje que se dedica a este área va disminuyendo prácticamente hasta cero de forma directamente proporcional al tamaño de la compañía. Revertir esta relación está en manos del propio empresario y del trabajador.

Al final un emprendedor puede elegir el tiempo y los recursos que desea dedicar a la formación y simplemente por ser autónomo ya puede acceder a una oferta formativa que no está al alcance de todo el mundo. En este sentido, las diferentes asociaciones de trabajadores autónomos publican de forma periódica los cursos a los que pueden acceder este tipo de trabajadores. Además, quienes hayan optado por crear una empresa y figurar como trabajadores de la misma también pueden formarse a coste prácticamente cero o por lo menos subvencionado en buena parte. Para ello sólo deben hacer uso de las cantidades que todo trabajador paga en su nómina como concepto de formación continua y que después la empresa y/o el trabajador puede o no hacer efectiva.

La Fundación Tripartita explica los pasos que debe seguir la empresa para solicitar estas ayudas a la formación, así como los cursos que están subvencionados y que normalmente se refieren a titulaciones oficiales en el caso de masteres. De hecho, la fundación cuenta incluso con un apartado exclusivamente dedicado a la ayuda a pymes que puede ser de gran utilidad para los emprendedores.

Aunque la mayoría de emprendedores ya tienen su agenda ‘a tope’, compensa dedicar por lo menos unas horas a estudiar esta alternativa de formación subvencionada porque no todo puede ser trabajar a corto plazo. En ocasiones, lo urgente debe dejar paso a lo importante o, como en el caso de la formación, a lo estratégico…

En la estrategia de apoyo al movimiento emprendedor tanto en España como a nivel internacional desde BBVA Open Talent hemos decidido apoyar el evento Mini Seedcamp Barcelona que se realizará el próximo 23 de marzo en IESE Business School.

Animamos a todos los emprendedores que habéis participado en las dos ediciones de BBVA Open Talent a que presentéis vuestros proyectos al Mini Seedcamp de Barcelona, pensamos que para el crecimiento de una startup es muy importante lograr una buena visibilidad en el sector, también a nivel internacional, y estos eventos son de gran ayuda al respecto.

Seedcamp es una organización que busca reactivar la comunidad emprendedor en Europa, poniendo a la próxima generación de desarrolladores y empresarios al frente de una red de constructores de la empresa, incluyendo inversores de capital semilla, empresarios en serie, expertos en producto, especialistas en recursos humanos, marketing, abogados, reclutadores, periodistas y capital riesgo.